Zarządzanie projektami w obszarze e-commerce.
Punkt wyjścia do lepszego zrozumienia biznesu e-commerce dla właściciela biznesu, kluczowych interesariuszy i określenia szerokości współpracy dla Stratizon.
Dlaczego warsztat "zerowy" jest tak istotny?
Diagnoza pozwoli nam poznać wszystkie aspekty działania Twojego biznesu, zasoby jakie posiadasz i precyzyjnie wskazać obszary do przepracowania. Jako niezależni konsultanci będziemy zadawać pytania na temat biznesu, których nie będziesz się spodziewać. Tym samym dokument jaki otrzymasz będzie najbliższy rzeczywistości.
Warsztat pozwoli odpowiedzieć m.in. na następujące pytania:
- Jak dzisiaj wygląda biznes i jego otoczenie
- Kim jest konkurencja
- Jak wygląda strategia działań e-commerce?
- Jak działa proces sprzedażowy?
- Jakiego typu dane są analizowane? Jakie są nasze KPI?
- Czy nasz klient stąpa po optymalnej ścieżce zakupowej?
- Jak wygląda lejek sprzedażowy i czy stosujemy właściwe działania na poszczególnych etapach?
- Jakie procesy w firmie generuje e-commerce? Czy mamy je opisane?
- i wiele innych.
W pracę nad dokumentem zaangażowani będą kluczowi interesariusze Twojej firmy. Tym samym pozyskamy informacje z pierwszej ręki, które umożliwią późniejsze planowanie efektywnych działań.
Efektem pracy będzie dokument, w którym opiszemy wskazane dla e-commerce obszary. Dzięki niemu:
- poznasz obraz firmy opisany przez niezależnego konsultanta,
- będziesz dysponować najbardziej aktualnymi informacjami na temat swojej firmy,
- pobudzisz wśród swoich pracowników potencjalne inicjatywy,
- będziesz wiedział, które obszary firmy wymagają uwagi,
- przejdziemy do drugiego etapu naszej współpracy – planowania działań naprawczych i rozwojowych.
Zainteresowany? Porozmawiajmy.
Bartosz Koczorowski
+48 602 362 622
bartosz@stratizon.pl
